浩宇集团
中高层管理人员素质提升班培训方案
一、培训目的
探索卓越的管理之道,提升浩宇集团中高层管理人员的综合素质和业务能力,促进企业创新发展、转型升级。
二、培训对象
浩宇集团中高层管理人员90人,分两期,一期45人、二期45人。
三、授课方式
中高层管理人员素质提升班采用课堂讲授、案例分析、专题研讨、经验交流相结合的培训方式,课堂讲授为多媒体课堂,穿插精品讲座等活动。
四、课程安排
课程安排附后。
五、培训参考书目
参考书目另附。
六、上课安排
1、上课时间:2017年4月10日—4月16日(一期)、2017年4月17日—4月23日(二期);
2、每期7门课程(自学与讲授相结合),每期共计42个学时;
3、所学课程全部合格颁发澳门银河网上赌场
结业证书。
七、培训费用
培训费用包括:
1、课时费(不含教材费);
2、教师交通费;
3、教师食宿费用由企业承担;
4、其他费用。
八、培训地点
济南大学主校区多媒体会议室
九、培训联系人
赵老师 15168866720
附:课程安排
序号 
 | 课程名称 
 | 学时 
 | 授课教师 
 | 
1 
 | 现代企业管理 
 | 12 
 | 徐伟 
 | 
2 
 | 营销策划 
 | 6 
 | 柳兴国、张进智 
 | 
3 
 | 企业战略管理 
 | 6 
 | 元继学 
 | 
4 
 | 澳门银河管理与创新 
 | 6 
 | 赵薇 
 | 
5 
 | 领导艺术 
 | 6 
 | 王军生 
 | 
6 
 | 人力资源 
 | 3 
 | 元继学 
 | 
7 
 | 电子商务 
 | 3 
 | 宋磊 
 |